Coaching
Coaching on tööalase nõustamise ja juhendamise üks stiile, mis aitab inimesel leida enda ees seisvatele küsimustele lahendusi ja viia neid ellu viisil, mis on kõige sobivam just temale. Coachingu teemadeks ongi enamasti eri tasandi juhtide professionaalse juhtimiskompetentsi kasv, karjäär, konkreetse probleemi lahendamine, käitumise tehnikate omandamine, või toimetulek isiksuslike takistustega, mis segavad oma võimete rakendamist ehk siis: efektiivsuse tõus tervikuna.
Coachingu eripäraks teiste tööalase nõustamise viiside hulgas (konsultatsioon, mentorlus, supervisioon) on kitsam fookus ja lähtumine soovitud tulevikupildist, keskendumine probleemide asemel lahendustele, tugevuste arendamisele.
Coachingu kestuseks hinnatakse enamasti 5 – 15 kohtumist pikkusega 50 – 90 min sagedusega 2 - 4 korda kuus. Pikaajaline protsess võib kesta pool aastat kuni aasta ja sel juhul võib kohtumiste arv ning sagedus olla erinev. Protsessi pikkus oleneb eelkõige käsitletavast teemast.
Kogu protsess koosneb 5 faasist:
Coaching tuleb kasuks:
Coachingu eripäraks teiste tööalase nõustamise viiside hulgas (konsultatsioon, mentorlus, supervisioon) on kitsam fookus ja lähtumine soovitud tulevikupildist, keskendumine probleemide asemel lahendustele, tugevuste arendamisele.
Coachingu kestuseks hinnatakse enamasti 5 – 15 kohtumist pikkusega 50 – 90 min sagedusega 2 - 4 korda kuus. Pikaajaline protsess võib kesta pool aastat kuni aasta ja sel juhul võib kohtumiste arv ning sagedus olla erinev. Protsessi pikkus oleneb eelkõige käsitletavast teemast.
Kogu protsess koosneb 5 faasist:
- Kontakt ja probleemi esialgne määratlemine.
- Lepingu sõlmimine: töö raamistik, poolte õigused ja kohustused, jms.
- Tööfaas koosneb:1. situatsiooni analüüs ja diagnoos, 2. tegevuskava loomine praegusest olukorrast soovitud tulemusteni jõudmiseks (abi vajaduse teadvustamiseks, häälestumiseks ja otsustamiseks)
- Lõpetamine: tagasivaade protsessile, ja ka uute oskuste, valmiduste ja mustrite kindlustamine
- Tagasiside: võib toimuda kas kohtumisena, telefoni või kirja teel 6 – 12 kuu möödudes
Coaching tuleb kasuks:
- Tipp- ja keskastme juhtidele (sõltumata valdkonnast)
- Liidrioskusi arendada soovivatele inimestele (ka õpetajad)
- Ameti vahetamise korral
- Kõigile, kes otsivad võimalust murda välja vanadest käitumismudelitest